Оперативно-диспетчерское управление. Строительное производство, подготовка и управление строительным производством.

Оперативно-диспетчерское управление

Оперативно-диспетчерское управление — составная часть организации строительного производства, входит в общую систему управления строительством; оно должно способствовать своевременному выполнению строительно-монтажных работ в технологической последовательности в соответствии с планами и графиками путем постоянного контроля за ходом работ, их непрерывного учета и регулирования, координации работы строительных участков, подразделений производственно-технологической комплектации, транспортных организаций, предприятий — поставщиков строительных материалов, готовых конструкций и изделий. Оперативно-диспетчерское управление осуществляется через диспетчерскую службу, которая производит: сбор, передачу, обработку и анализ оперативной информации о ходе выполнения СМР, поступающей от участков и подразделений, а также о согласовании допущенных отклонений от ППР; контроль за соблюдением технологической последовательности и регулирование хода СМР в соответствии с утвержденными графиками производства работ, обеспечения строящихся объектов материальными и трудовыми ресурсами, средствами механизации и транспорта; наблюдение за постоянным взаимодействием строительных, специализированных н других организаций и подразделений, участвующих в строительстве; передачу информации руководству строительной организации или в диспетчерский пункт вышестоящей организации по установленным форме и объему; передачу оперативных распоряжений руководства исполнителям и контроль за их исполнением.

В районах строительства крупных промышленных комплексов и при застройке жилых массивов по взаимному согласию участников строительства может быть создана объединенная диспетчерская служба.

При реконструкции действующих предприятий следует создавать объединенные диспетчерские службы строительной организации и дирекции реконструируемого предприятия, которые помимо указанных функций согласовывают действия строительного и эксплуатационного персонала и оперативное руководство работами; регулируют совместное использование внутризаводских транспортных коммуникаций, инженерных сетей, цехового грузоподъемного оборудования; обеспечивают взаимодействие общестроительных, специализированных и эксплуатационных организаций и подразделений при совмещенном выполнении СМР с деятельностью цехов и участков.

Диспетчерские пункты могут быть стационарными или передвижными и должны быть оснащены необходимыми техническими средствами связи, аппаратурой и устройствами, обеспечивающими сбор, обработку, учет и передачу информации, а также возможность отображения данных о ходе строительства в оперативных документах.

При сооружении крупных объектов, на которых СМР ведутся несколькими строительными организациями, следует предусматривать применение оперативно-диспетчерских комплексов связи, включающей телефонный коммутатор АТС или коммутатор внутренней связи, громкоговорящую и ультракоротковолновую радиосвязь, а для обзора закрытых зон — телевидение.

Строительное производство Подготовка и управление.
\| Разделы \|	\| На главную \|	\| Контакты \|
Подготовительный период в общем инвестиционном цикле Основные мероприятия подготовительного периода Выбор площадки строительства Продолжительность основного периода нового строительства Учёт продолжительности подготовительных работ Учёт влияния природно-климатических условий Комплектно-блочный метод Узловой метод Вахтовый метод Определение договорной цены Согласование договорной цены Оформление договорной цены Порядок расчёта с использованием договорных цен Основные условия заключения договоров Обязанности заказчика Обязанности генерального подрядчика Обязанности субподрядчика Строительство «под ключ» Временная консервация объекта строительства Назначение, исходные материалы и оформление ПОС Общие требования к составу и содержанию ПОС Особые требования к ПОС при реконструкции объектов Дополнительные требования к ПОС для отдельных видов строительства Дополнительные требования ПОС при строительстве в сложных природных условиях Учёт материалов ПОС при формировании общих годовых программ Назначение, исходные материалы и оформление ППР Состав и содержание ППР Типовые технологические карты и карты трудовых процессов Документация в составе ППР Состав подготовительных работ Геодезическая разбивочная основа Разборка и снос сооружений Первоочередная планировка, расчистка территории Инвентарные здания и временные сооружения Контроль готовности стройплощадки к основным работам Координация целенаправленной деятельности участников строительства Обеспечение культуры и дисциплины Учёт условий реконструкции Производственное планирование Оперативно-диспетчерское управление Производственная документация Объём и состав документации для производства работ Порядок передачи рабочей документации Авторский надзор Общий порядок поставки ресурсов Поставка материалов Поставка оборудования Обеспечение сохранности материальных ценностей Формирование парка строительных машин Эксплуатация строительных машин и механизмов Перевозка строительных грузов Основные условия повышения производительности труда Договор коллективного подряда Значение и состав производственного контроля качества Общие требования к выполнению геодезических работ Разбивочные работы Контроль точности Инструментальные наблюдения за деформациями Геодезическая служба Маркшейдерская служба Строительные лаборатории Испытание строительных конструкций Служба охраны труда, режимы работы Требования безопастности к организации строительной площадки Обучение и инструктаж по безопасным методам работы Средства защиты Средства подмащивания Безопасность погрузочно разгрузочных работ Безопасность выполнения работ на высоте Охрана труда при использовании машин Электробезопастность Обеспечение безопасности электросварочных работ Работы при наличии вредных веществ Обязанности работников по пожарной безопасности Противопожарное содержание участков работ Работы с пожароопасными и взрывоопасными материалами Огневые, огнеопасные и взрывоопасные работы Противопожарное водоснабжение Охрана природной среды Работы в пределах селитерных территорий и охранных зон	Оперативно-диспетчерское управление Оперативно-диспетчерское управление — составная часть организации строительного производства, входит в общую систему управления строительством; оно должно способствовать своевременному выполнению строительно-монтажных работ в технологической последовательности в соответствии с планами и графиками путем постоянного контроля за ходом работ, их непрерывного учета и регулирования, координации работы строительных участков, подразделений производственно-технологической комплектации, транспортных организаций, предприятий — поставщиков строительных материалов, готовых конструкций и изделий. Оперативно-диспетчерское управление осуществляется через диспетчерскую службу, которая производит: сбор, передачу, обработку и анализ оперативной информации о ходе выполнения СМР, поступающей от участков и подразделений, а также о согласовании допущенных отклонений от ППР; контроль за соблюдением технологической последовательности и регулирование хода СМР в соответствии с утвержденными графиками производства работ, обеспечения строящихся объектов материальными и трудовыми ресурсами, средствами механизации и транспорта; наблюдение за постоянным взаимодействием строительных, специализированных н других организаций и подразделений, участвующих в строительстве; передачу информации руководству строительной организации или в диспетчерский пункт вышестоящей организации по установленным форме и объему; передачу оперативных распоряжений руководства исполнителям и контроль за их исполнением. В районах строительства крупных промышленных комплексов и при застройке жилых массивов по взаимному согласию участников строительства может быть создана объединенная диспетчерская служба. При реконструкции действующих предприятий следует создавать объединенные диспетчерские службы строительной организации и дирекции реконструируемого предприятия, которые помимо указанных функций согласовывают действия строительного и эксплуатационного персонала и оперативное руководство работами; регулируют совместное использование внутризаводских транспортных коммуникаций, инженерных сетей, цехового грузоподъемного оборудования; обеспечивают взаимодействие общестроительных, специализированных и эксплуатационных организаций и подразделений при совмещенном выполнении СМР с деятельностью цехов и участков. Диспетчерские пункты могут быть стационарными или передвижными и должны быть оснащены необходимыми техническими средствами связи, аппаратурой и устройствами, обеспечивающими сбор, обработку, учет и передачу информации, а также возможность отображения данных о ходе строительства в оперативных документах. При сооружении крупных объектов, на которых СМР ведутся несколькими строительными организациями, следует предусматривать применение оперативно-диспетчерских комплексов связи, включающей телефонный коммутатор АТС или коммутатор внутренней связи, громкоговорящую и ультракоротковолновую радиосвязь, а для обзора закрытых зон — телевидение.

	При копировании материалов, ссылка на сайт обязательна. © 2008 proper-construction.info